Что читает президент Microsoft в России Кристина Тихонова

Что читает президент Microsoft в России Кристина Тихонова

Насим Талеб «Антихрупкость» – книга, обьединяющая все более ранние труды Талеба, о том, как развить в себе и бизнесе антихрупкость – способность становиться сильнее от происходящих потрясений и изменений.

Даниэль Канеман «Думай медленно, решай быстро» – о мысленных искажениях, его концепции послужили началом поведенческой экономики, крайне полезно для топ-менеджера, чтобы отличать и убирать присущие человеческому мозгу искажения из размышлений, ведущих к важным решениям.

Юваль Харани «21 урок для 21 века» – о вызовах современного мира, о глобальности их характера, очень легко и интересно написана и читается на одном дыхании.

Андрей Курпатов «Троица. Будь больше самого себя» одна из любимых книг Курпатова, о типах личности, предопределенных тем, какие факторы в восприятии себя и мира, преобладают. В отличии от множества существующих Эклассификаций – очень универсальна и практически полезна  в применении.

Steinar Bjartveit Power and Dignity – инспирированную историей выдающихся людей (или лидеров) эпохи Ренесссанка – это Микельанджело, с его стремлением создать великое, Макиавелли, с практической хитростью и прагматизмом, и Данте, с этическим выбором (Божественная комедия) – такой взгляд на лидерство вне времени позволяет авторам провести очень интересные параллели, и дает свою концепцию лидерства, которая например мне очень близка. В лидере должны сочетаться этти 3 вещи:  видение, желание достичь большой цели: прагматизм и умение обходить препятствия, и этика.

Кэрол Дуэк Mindset – именно теория Кэрол Дуэк о «мышлении роста» была положена в основу изменения культуры Макрософт, которое началось 6 лет назад с приходом CEO Satya Nadella и стало началом массивной культурной трансформаци. В основу концепции положен постулат о том, что человек может изменять свои навыки, включая интеллектуальный и эмоциональный интеллект, но для такой возможности важно наличие мышления роста – то есть веры человека в то, что он может расти и развиваться. Поведение людей с таким мышлением принципиально отличается от тех, кто думает что «уже все знает» и чье поведение будет настроено только на то чтобы защитить свою позицию и статус кво, тогда как человек с мышлением роста будет искренне заинтересован понять другие точки зрения, и сможет признать свою ошибку.